CITPフォーラム

昨今のCOVID-19禍により、人々の暮らしや働き方においてオンライン化がさらに進行しており、企業のシステム活用のあり方も変化のスピードが加速してきている。
かつてはシステムの保守・運用を少人数で行ってきた企業も、IT人材の採用を強化する動きがみられるようになっている。
一方で日本のIT人材は、企業の教育・研修制度や自己研鑽支援に対する満足度が他国と比較してかなり低いものの、個々に対する教育・研修の機会を、企業が十分に自社だけで提供することは難しくなってきており、IT人材として成長するためには企業が提供する機会・手段だけではなく、自らも積極的に学習機会・手段を模索し、活用することがますます重要となっている。
本講演では企業の価値に人材が影響を及ぼす要素にふれつつ、日本の情報処理技術者の価値を測る指標や世界的な人材育成の動向からこの先取るべきアクションについて整理する。

失われた30年、よりよい社会を築こうとする意欲が低下し、既存のビジネスモデルに寄りかかってきた世代にとって、２０２０年のダボス会議で多くの賛同を得た「人財主義（タレンティズム）」は刮目の思想ではないだろうか。与えられたミッションよりも自発的なパーパスにより人は生涯にわたって強いモチベーションで学び続けることができます。人財主義について解説現役世代のリスキリングについて議論のきっかけを提供します。

国(内閣府)のAI戦略(2019～2022)では 「数理・データサイエンス・AIの知識習得・人財育成の取り組み」として高校・大学・社会人での教育の必要性を謳っている。
CITPコミュニティ情報教育支援・実践SIGでの高等学校の情報教育支援活動を通じて感じた「数理・データサイエンス・AIの知識習得・人財育成の必要性」について発表する。