51号「デジタル化競争を勝ち抜くための標準戦略」論文募集終了

論文誌トランザクション デジタルプラクティス編集委員会

デジタルトランスフォーメーションDXを進展させ、Society5.0の早期実現を図るためには、データ及びプロセスが連携を図っていくことが必須である。連携を効率的に実現するためには、さまざまな標準の確立が重要であることは論を待たないであろう。

2021年7月13日に総理大臣官邸で開催された国の知的財産戦略本部会合に提出された、「知的財産推進計画2021（案）～コロナ後のデジタル・グリーン競争を勝ち抜く無形資産強化戦略～」では、知的戦略の重点7施策の2番目に「優位な市場拡大に向けた標準の戦略的な活用の推進」が掲げられている。その中では、「近年、Society5.0、DX、次世代社会インフラ整備、カーボンニュートラルを科学技術イノベーションの社会実装によって実現し、グローバル競争下での国際市場の獲得のために標準の戦略的な活用を経営の基幹に据えることが喫緊の課題となっている。」とあり、国際競争力強化の観点で標準の重要性がますます増加する見通しが述べられている。一方において、我が国における課題として、「日本企業のロビイスト数とロビー費用は、欧米企業を比して大幅に少ないなど、戦略的な標準化活動において総じて遅れをとっているとの危機感を共有すべきである。さらには、日本企業の中では標準化活動については、外部経済性の高い領域として優先して資源を配分することが難しくなってきているとの指摘もある。」といった記述がされている。

このような課題への対応の手掛かりとすべく、本特集では、情報通信分野における標準化の活動、標準の活用例から導かれた、今後の活動において活用できる成功例あるいは失敗例に基づくプラクティス論文を募集する。以下に論文テーマの例を掲げるが、これに限定されるものではない。また、対象とする「標準」は国際標準に限定せず、幅広く各種の「ルール」も対象とする。

• 事業戦略に標準化戦略を組込んで事業展開をした事例に基づく論文
• 事業戦略に沿った標準を策定した事例に基づく論文
• 事業戦略に合わない標準化を阻止した事例に基づく論文
• 標準を戦略的に活用して事業を拡大した事例に基づく論文
• 標準化を組織の業務として確立するための組織整備、人材育成の事例に基づく論文