近年、ビジネス環境の変化に対応する手段としてDX推進が重視されているが、日本企業の成功率は14%に留まり、海外の半分以下である。これは、日本企業特有の文化や制度が阻害要因となっている可能性が指摘されている。本研究では、日本企業におけるDX推進の実態を把握し、実務者にとっての指針を提示することを目的とする。具体的には、日本企業41社のDX実務者による成功・失敗要因の議論記録のうち、特に失敗事例に着目して阻害要因を体系化し、さらに様々な企業の実例をもとに妥当性を検証した結果を報告する。