AI人材の必要性が高まる中、自社では個々人の自己研鑽に頼る部分が多く、同じ領域を担う従業員の情報交換が積極的に行われていない課題があった。
そのため、従業員同士のグループ学習を通した効率的な技術習得・理解を目指して強化学習の習得を目的とした社内コミュニティを立ち上げた。
コミュニティは学習や議論が活性化することを目的として所属部署や経験が異なるメンバーからなるチームに分けた。そして、必要に応じてメンバー全体で情報交換する場を設けて成果を上げた手法を共有することによって技術習得につなげた。
結果として、上位10%以内に入賞するモデルを構築したチームが現れ、それによってノウハウがチーム間で共有された。