◎早矢仕晃章・大澤幸生（東大）

アクション・プランニングは、ワークシートへの記入とグループでのコミュニケーションを通してアイデアを具体化させ、プロジェクトにおける的確かつ迅速な意思決定を支援するメソッドである。アイデアを的確に評価する前段階として、アイデアの実現性を向上させ、プロジェクトのテーマに基づいて評価しやすい形に精緻化することを目的としている。アイデアに対して単純に知識や情報を追加していくのではなく、シート上の制約とコミュニケーションによってアイデア実現に至るプロセスで前提となる制約や意図、自分たちの行動の根拠を見直すという、結論から前提を導くような推論を元に戦略的シナリオの創造を促す。